La pierre : une valeur sûre !


En temps de crise, il ne reste pas beaucoup de placements intangibles, qui vous promettent de retrouver ce que vous avez mis. Même l’immobilier a ses incertitudes : à preuve, les bulles spéculatives qui muent en crises quand elles éclatent ! Evidemment, un immeuble entretenu conserve toujours sa valeur intrinsèque, mais si vous achetez au plus haut pour revendre en période de dépréciation, l’opération est beaucoup moins intéressante.


Quoi que… !


Tout dépend comment vous financez votre achat. Vous avez emprunté pour acheter un bien qui constitue un placement ; vous louez ce bien, et le loyer paie les frais : échéances d’emprunt, impôts, entretient et réparations, syndic, gérant d’immeuble… . Bref, du classique. Evidemment, ce n’est pas vous qui remboursez l’emprunt, c’est le locataire. Lorsque l’emprunt sera soldé, vous pourrez revendre, ou continuer à louer, mais, au final, l’opération n’est pas si intéressante qu’elle le semble.


Quoique… !


Tout dépend du bail : admettons que ce dernier impose au locataire de s’occuper de la gestion de l’immeuble, (pas de syndic ni de gérant), de payer les impôts, d’entretenir et de réparer,  tout cela au même loyer : le crédit sera remboursé plus vite. Mais, vous aurez du mal à trouver ce locataire : quand on est dans sa situation,  on ne loue pas, on achète.


Quoique… !


Tout dépend du locataire : c’est peut être un centre de santé, qui placera  ses bénéfices à votre profit.  Voici comment vous y prendre :
1.    fondez une association à but non lucratif pour ouvrir un centre de soins dentaire. Merci madame Bachelot, depuis votre passage il n’y a plus besoin d’agrément. (1)
2.    Achetez un immeuble libre, bien situé. Point besoin de viser les beaux quartiers, les zones populaires conviennent mieux. Cachez-vous derrière une SCI.
3.    Cette SCI conclut un bail avec l’association, ce qui ne pose pas de difficulté, puisque vous êtes membre fondateur de l’assos et de la SCI, et que, de surcroît, vous vous êtes « mouillé » à la demande du bureau de l’assos en vous porteur acquéreur des locaux.
4.    Lorsque les travaux d’installation (pour lesquels l’assos s’est endettée) sont finis, elle engage du personnel  (un directeur, des assistantes, des dentistes, du personnel administratif…).
5.    Il est bon à ce stade d’avoir recours aux services d’un coach pour « motiver » tout ce petit monde.
6.    Parmi les attributions du coach, l’étude de rentabilité des différents actes !
7.    Ne vous inquiétez pas de cette pléthore de personnel, votre centre de santé sera subventionné à hauteur de la moitié des cotisations  URSSAF.
8.    Et roule ma poule !


NB : Si par malchance les choses tournaient au vinaigre, le bien « vous resterai sur les bras ». La SCI le revendrait, et vous empocheriez la différence entre le prix de vente et le solde de l’emprunt. Sinon, vous pouvez vendre vos parts à tous moment.

 

Alors, elle est pas belle, la vie !

Cedric Thorin

Trésorier                                                                                                          juillet 2013

Vous comprenez maintenant pourquoi autant de centre de santé dentaire ouvrent en ce moment. Leurs charges sont inférieures aux notres, ils détournent notre patientèle,  tout en permettant à leurs promotteurs de se constituer à bon compte un patrimoine personnel.

 

Jean Louis Portugal

Président

(1) Une ordonnance créant un agrément des centres de santé par l'ARS locale est sorti depuis peu. Nous attendons les décrets d'application.